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中兴事件告诉我们,代理费是要交的!中兴的命运预测

时间:2021-04-10 09:53:11编辑:网络

美国商务部4月16日宣布,未来7年将禁止美国公司向中兴通讯销售零部件、商品、软件和技术。禁售理由是中兴违反了美国限制向伊朗出售美国技术的制裁条款。

俗话说“巧妇难为无米之炊”,中兴通讯高度依赖美国的芯片,再加上中兴手机使用的安卓(Android)系统也在禁售之列,中兴这一次面临了无米下锅的危机,甚至有可能破产。

中兴是如何自己“作”(zuō)死自己的呢?话得从八年前说起。

2010年6月9日,联合国安理会以12票赞成、2票反对、1票弃权表决通过了对伊朗实施新一轮的制裁,中国罕见地投了赞成票。不久之后,美国也通过了《全面制裁、问责及撤资伊朗法案》。

在制裁的大背景下,全球通信业巨头纷纷撤出伊朗。2011年,华为也声明“将主动缩减伊朗业务”。

而中兴逐渐进入了这个空白市场,偷偷向伊朗倒卖了大量禁运物资,帮伊朗建立网络“防火墙”和监控系统。

这套系统有多强大呢?

伊朗裔工程师MahmoudTadjallimehr说“伊朗通过中兴购买的这套通信系统是我前所未见的。该系统可拦截语音通话,短信,电子邮件和网络聊天,以及定位用户”。

不怕神对手,就怕猪队友。2011年,中兴通讯的合作伙伴伊朗电信公司(TIC)常务董事MahmoudKhosravi在接受英国路透社采访时,炫耀道:“西方制裁对伊朗通讯行业完全没效果,我们依然能获得全球最新的通讯技术”

中兴事件告诉我们:该出的中介费还得出!中兴命运预测

吹牛遭雷劈。一道来自美国的霹雳正在路上,不过劈向的不是伊朗电信,而是中兴通讯。美国开始调查中兴通讯。

我们知道美国是个律师国家,有人戏称,美国政府是ofthelawyers,bythelawyers,forthelawyers。既然准备在美国打官司,请个好律师不就得了嘛。

但中兴高层大约是“自力更生,艰苦奋斗”惯了。没有去雇佣明码标价的专业律师事务所,而是在美国临时扩充了法务部门。招进一个叫AshleyKyleYablon的犹太人,正是这个人将中兴拖进了万劫不复的深渊。

由此,我们得出第一个教训:专业的事情,请交给专业的人去做。请顶尖的专业人士似乎很贵,但是请差的更贵!因为后者的带来的损失可能远高过省下的费用。

博士做风水、起名业务,见到过许多客户用淘宝价请来的大师看的风水、起的名字,最后效果适得其反,只能全部推倒重来。捡了芝麻,丢了西瓜。

再回到中兴,2011年10月,AshleyKyleYablon出任中兴美国分公司的法律总顾问。自上任起,他面对的压力就越来越大,对手从美国商务部一家,变成美国商务部、众议院情报委员会、联邦调查局三家,而且一个比一个难对付。

2012年4月,Yablon来到深圳,为美国众议院代表即将到中兴的实地调访做准备工作。但他知道的中兴内部资料越多,就越害怕。得知中兴掩盖交易的计划后,他告诉公司如果要他参与这项计划中去,他将辞职走人。

这很正常,一则,他是犹太人,而以色利与伊朗是宿敌,出于民族感情,他不愿做“犹奸”;二则,他了解得越深入,就越知道其中的风险,毕竟他还是要回美国的。

按说对这种专业人士,就算不给高额补偿,也好言几句,好合好散,但中兴的高官老爷,大约是对员工颐指气惯了,把这个美国雇员一顿臭骂炒了鱿鱼。

Yablon一气之下,把他掌握的材料直接连锅端给了FBI。其后果可想而知。

所以,我们得到了第二个教训:各位老板,请对专业人员客气一点!

Yablon在举报中提到了一家叫8S的公司,注册在北京,英文名Beijing8-StarInternationalCo.,中文名叫北京八星国际贸易有限公司。

前面说过,博士的一个专业就是起名,所以对名字非常敏感。八星,谐音就是“不行”嘛,这公司名字难道是中兴领导看了“八星八剑”的广告后起的?一看就是起名时没请专业人士把关,该付的费不付,占小便宜吃大亏。

本来这种违规倒卖的事情,一般都要花钱找个专业的中介公司——也就是俗称的“白手套公司”来做。为啥叫“白手套”,就是办事的时候戴个白手套,完事一扔,工具上不留痕迹,责任撇的干干净净。

多找几家正规中介,就可以把交易链条拉长,万一出事,可以“丢卒保车”、“丢车保帅”。中兴完全可以装成无辜的受害者,顿足捶胸,哭得像马景涛似的:“当初,他们说是买去自己用的,他们为什么要骗我!他们为什么要骗我!”。

但中兴的管理层为了省这点中介费用,非要内部人自己在北京注册了一个“不行”公司。这下中介费用是省了(或许进了高管自己的腰包),但账赖不掉了。

所以,第三个教训是:有时候,该出的中介费还是要出。

2016年3月,美国商务部以中兴「违反美国出口限制法规」为由,对中兴采取限制出口措施,时间长达7年。求爷爷告奶奶,经过多方博弈和谈判,中兴最终认罚,换来个缓期执行。双方签署协议,除了罚金,中兴还将进行内控整改,包括解雇公司CEO史立荣在内的4位高层,并通过减少奖金等方式处罚35名员工。

结果呢,中兴只是解雇了4名高管了事。涉事的其余35名员工除1人以外都拿到了奖金。要知道,中兴之前达成的和解协议只是以罚款换得行政制裁的缓期执行,若在观察期期间未能履行该协议或再次作伪证,拒绝令(即所谓的“封杀”)将被激活。

有人说,不就是发个奖金,用得着小题大作嘛!

撒谎和不守约,在中国的商场上似乎司空见惯。但在美国,这都是非常严重的罪行,特别是对执法机构做伪证,如果被戳穿将是重罪。美方认定中兴通讯在2016年11月30日和2017年7月20日的报告中作的虚假陈述高达二十次。这也成为美国商务部认定中兴未履行协议的主要原因。奖金事件只是压倒骆驼的最后一根稻草而已。

所以我们得到最后两个教训:不要以为自己的谎言很高明,其实大家只是不愿戳穿而已。违约看似占了便宜,但一定要考虑到对方撕破面皮的风险。

当然,中兴事件也受到了当前国际大环境的影响。但“苍蝇不叮无缝的蛋”,中兴给我们带来这么多的教训,值得我们每一个人深思。

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